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机械工程师

 


岗位职责

 

1、负责公司生产线及设备的维修、保养及设备改造升级;

2、负责设备、生产线的设计、安装与调试;

3、负责日常设备巡视、异常分析与处理;

4、负责指导、培养操作人员完成设备的日常使用及保养。

 

岗位要求

 

1、专科以上学历,工科类专业,5年以上金属加工行业机械维护、维修工作经验;

2、精通金属材料加工行业机械设备的安装、调试、维护及改造;

3、具备现场问题分析及处理能力

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电气工程师

 


岗位职责

 

1、负责公司的电气、自动化控制的设计、制作;

2、负责自制或外购装备的安装、调试、跟踪;

3、积极探索,对设备制改造进行研究摸索,提出合理的改进意见及建议,鼓励创新;

4、负责内部工具设备的维修工作,确保日常制作项目的顺利进行。

 

岗位要求

 

1、5年及以上金属材料加工行业电气工程师工作经验; 2、精通日常电气故障的诊断、排除;

3、熟练PLC、传动控制的编程及调试;

4、熟练掌握电器性能并了解电器相关技术知识;

5、了解机械制图原理及电器安装标准,能按图施工;

6、能独立应对突发性事故导致的停电、停气,并进行快速故障排除。

技术工程师

 


岗位职责

 

1、负责各工序工艺技术标准的编制、修订与维护,并组织培训与实施;

2、负责技术变更事项的传达及实施效果的追踪、验证;

3、负责内、外部质量异常的分析、解释与判定,并提出改进方案;

4、围绕质量、效率、成本的优化,通过工艺、作业方法、工装模具等方面进行优化和创新;

5、配合销售进行顾客访问,沟通技术、质量问题;参与订单评审,为销 售、客服等相关部门提供技术咨询。

 

岗位要求

 

1、专科以上学历,有从事过铜加工工作经验5年以上,主要负责工艺改进;

2、熟悉精密铜棒加工工艺,有铜棒原材料加工企业从业经验的优先。

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品质工程师

 


岗位职责

 

1、参与新产品开发评审、新产品打样、新产品试产阶段品质评审及策划;

2、建立试产转量产的制度,主导项目初期流动品管理实施管理,输出结 果;

3、协助建立各阶段的品质监控制度,及输出资料;

4、项目顾客投诉/反馈/退货管理,必要时召集相关单位会议检讨,制定改善方案,跟进改善效果;

5、建立过往异常分析及改善对策履历表,作为新品重点管控项。

 

岗位要求

 

1、大专及以上学历;5年以上冷配行业或五金加工品质相关工作;

2、能看懂化学成分分析,并分析问题,提出解决问题的方案;

3、能熟练使用工厂各类量具、检具、样板从事工厂各类常规品质检查及基本的量仪校正方法;

4、能熟练运用QC七大手法、PDCA循环做一般品质改善项目专案,正确填写各类品质报表和综合报告

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生产车间管理人员

 


岗位职责

 

1、协助车间负责人处理日常事务;

2、协助车间负责人管理车间事务;

3、协助车间负责进行生产、计划的落实;

4、协助车间负责工艺、技术改进、设备改造。

 

岗位要求

 

1、专科以上学历,机械类相关专业;

2、有五金机械行业车间一线管理工作经验;

3、愿意从事机械行业。

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储备人才

 


岗位职责及要求

 

 

1、该岗位为储备管理人才,入职后,为公司的梯队培养对象;

2、培养合格后,安排到各车间参与日常管理;

3、专科以上学历,机械类及相关专业;

4、从事过机械行业工作优先考虑

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技术岗

 


岗位

 

熔炼工、牵引工、拉丝工、拉拔工、盘拉工

 

岗位职责及要求

 

熟悉铜棒、线材及生产线的相关工作,能独立且熟练操作,有同行业 工作经验。

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普工岗

 


岗位

 

挤压工、调直工、精整工、拉料工、杂工

 

岗位职责及要求

 

身体健康,能适应工作安排,有同行业工作经验。

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招聘岗位

人才理念

选材

 

 

德才并重的招聘机制:

“品德、能力与文凭相 结合”、“严进宽出”、“聘用最合适的人才” 的原则,

形成内聘和外聘的引进体系,吸纳适 合企业发展的国内外各类人才。

 

 

用材

 

 

公平竞争的用人机制:

以德为本,用创新和绩 效来体现我们的价值。

优胜劣汰,能者上、平者让、庸者汰,努力使每个员工得到公司的尊 重、认可,

致力于创造公平、公正、、公开的 用人机制,营造一个平等、竞争、择优的用人坏境。

 

 

育材

 

 

终身学习的育人机制:

学习是员工进步的起点, 培训是企业发展的寄出。公司遵循“内外培训 并举”原则开展员工培训,永恒提升员工价值。 员工分级培训,充分发挥企业文化的导向力、 激励力、凝聚力作用,倡导终身学习理念,营 造学习型组织,不断提高员工素质,发挥员工 潜能。重点培养人品好、对企业忠诚、责任感强、 有创新观念、绩效优良、有强烈进取心和奉献精 神、团队精神的员工

 

 

育材

 

 

创造人才公平竞争激励体制和宽松、信任的工作 环境。从有竞争力薪资福利、

工作条件、培训发 展机会、事业通道、良好文化氛围、长期激励的 方面留住人才。